上文：疯狂的程序员 第五十二回

刚到泉州医院，绝影就感觉对方领导气势是“咄咄逼人”，心中立刻有了“单刀赴会”的感觉。

医院领导他上次没有见过，充其量也就是见了放射科主任。大概是医院觉得一两百万的项目，还不值得领导出马。在很多单位，不同的领导是有不同的加码的，就像在银行，才存个一两千块，你就乖乖到后面取号排队吧。要是存上个一两百万，你就力马升级成VIP，排队？VIP还排什么对？人家有专门的VIP通道，你可以一边在里面玩QQ游戏一边等他们把业务给你办理好恭恭敬敬把回单拿给你，当然，这一切，还必须得他们漂亮的客户经理亲自伺候。

这次大概是软件的问题影响到了整个体检车的运作，一天出不了车，医院损失好几千块，领导心里当然很不爽，于是便破格出马了。

这不爽从领导这里又慢慢开始蔓延，首先是体检科的员工，总认为他们不出车就是故意偷懒，单位可不是养闲人的地方，就算是车坏了实在没法用，你没事情也得给我找点事来做，于是体检科科长只好每天都安排员工搞大扫除，也算为爱国卫生运动尽一份力。

然后是网管。一说到网管，你千万不要联想到微软啊，IBM啊这些公司里面工程师级别的网管。人家那才是真正的网管。这医院里的网管其实就一个鸡肋的职位，无非就是每天做在办公室里等电话，或去给医生们的电脑ping ping网络，或去给领导的机器杀杀病毒，或去给服务器做做备份重装下系统。可领导不懂电脑方面的东西。他不懂，他就理所当然地认为网管应该懂，而且要全懂。要知道，在硕大的一个医院，就网管最懂电脑了，既然你最懂，你就应该把电脑上的问题全给我处理了。所以网管也是满肚子委屈，这PACS是什么啊？于是连夜Google百度到处翻资料，忙了三天，最后得出个结论：这PACS，咱们搞不了，还得软件公司过来搞。

然后是放射科主任，本来体检车这个项目医院上面的领导全权交给放射科主任来办，采购这事，里面肯定有不少油水，这早已是不成文的规矩，领导们也就睁只眼闭只眼，只求你把事情办好。这下可好，油水是捞了不少，事情还没办好，主任自然得吃不了兜着走。

最后才是绝影。现在体检车没法使用，软件公司肯定有责任，奈何两个月前本已经签字验收，工程款已经付得差不多，也就最后压了几千块钱作为维护费用，说实话这个CASE公司也赚了不少钱，那剩下的几千块钱周总他们根本不在乎。你得计算成本啊：开发软件用了三个多月，拿了十几万工程款，如果要维护，那就不是三四个月的事情了，起码得一年两年，还得随时往泉州跑，为了那几千块钱，谁折腾得起？

绝影本来一直很鄙视资本家这样的做法，在他看来，做事就得善始善终，哪怕这东西就是不赚钱，但既然是你做的，就是你的品牌，你就得把他做好，你要对得起自己。

可现在的资本家呀，啥事都只想向钱看齐，就像现在流行的说法，撞伤不如撞死，好多司机一见撞了人，干脆又把车倒回去撞死算了，最后结果呢？本来撞伤了人，属交通意外，承担民事责任就行了，现在搞成了故意伤害，还得追求刑事责任还附带民事赔偿。而资本家呢？自以为自己聪明，放弃后续维护以小博大赚了大头，结果坏了自己名声，本来人家还有个一两千万的大CASE，正考虑你上个CASE还做得不错，要不要把这个也给你算了，反正大家合作过，再合作起来也比较方面。可是到最后，才这么一点小小的问题你就不去给人家维护了，这下可好，到手的大CASE又飞了。

医院领导一上来就把矛头指向绝影，反而让绝影动摇了立场，本来是鄙视资本家的，现在面对指责又马上和周总站到同一条战线，以前出去做工程，见周总对这样的场面应付得多了，便学着他的样子镇定地说：“情况我们已经调研了，发现关键还是使用上的问题。本来我们撤回工作人员之前已经做了两天的培训，看来你们还是没有完全掌握啊。所以这次公司又派我过来再给你们培训一下。”

这样说，很轻松地把所有责任都推掉，明明你们自己不懂使用，把系统搞坏了，还得劳烦我来给你们收拾残局，这已经是莫大的恩惠了，你还好意思指责我么？

这招果然管用，听他这么说，领导不吭声了，沉默了一会，好像又有点不好意思地摆摆手说：“算了，算了。这次也辛苦你了。你再好好给他们培训一下，有必要的话看再和他们一起实地去一次体检，另外软件上还是希望再检查检查，看看还有没有什么需要改进的地方，要是又等到体检的时候才出问题就晚了，那不知道损失有多大。”

第二天，绝影就把新版本的Bin替换上去，体检科的医生过来操作一下，果然启动速度快得多了，后面的列表用上分页查询，管你数据有几千条几万条，都只先查30条出来，运行起来异常流畅。本来这EB都慢得不能用了，也就说差不多已经死了，现在经过这么两下小的改动居然又活了过来，而且还生龙活虎，看来程序的优化还是门很大的学问啊，而且这优化又和汇编上指令的优化不一样，这不是什么逻辑上的优化，只是流程上的优化。

出处：疯狂的程序员
责任编辑：bluehearts

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