答复你的连载五
这是基本的职业素养、职业操守的问题,这种问题是一个职业人根本不应有的,甚至不可饶恕的。你身为一个team里的一员,即时是曾经的team,你泄露的这些东西,是多少人的工作成果?
分配给你的任务,你这次别说没有给我反馈结果性的有价值的信息,最后干脆直接就不做了,不不了了之,因为你觉得你做好了,你做的挺出色,你获得了表扬。可你忽略了是为什么?有几成是我们这些大哥大姐为了让刚进职场你的竖立信心的苦心,你又怎么可能知道你在深入其他的部门工作的时候,我对同事有过什么嘱托?对此我甚至不想评价。这是我开始对你的工作、你这个人进行评估的第一个时间节点。
因为你个人感情因素,无组织无纪律的旷工数次,甚至都不打招呼。身为过来人的我,牺牲个人工作时间陪你谈了两个小时的心,帮你解决生活问题。两个小时来谈心!这对于我当时的工作饱和度来讲是多么的奢侈的事情,你还能否记得你们全都离开公司了我留下加班,动辄凌晨甚至通宵第二天还要续航的情景?
提到推荐你去百度的事情我就更加难过,我已经确定的发现你适合从产品入手开始你的职业生活,并且你不适合变化性特别强需要强适应能力的公司,而且你的思维始终停留在用户层级,商业层级是完全没有任何感觉的。所以我本着特别想为你负责的态度,想推荐你去百度的哥们那里,一个我信任的哥们,知道我把你托付出去是对得起你的地方。你以为推荐你你就一定进的去吗?你以为我为了萍水相逢的你还要去求朋友帮忙是完全不用欠下人情的事情吗?甚至我有必要你试探你的忠诚度吗?一个连执行层面的工作都没有结果,时刻都会因为个人情感问题放下自己责任的性格,你在这个体系中的价值,真的有你认为的那么重要?
答复你的连载六
这是让我看到最最难过的一章。
原因很简单,为你做了这么多事情,你甚至连RP上都要来说点事情。我需要窃取你的劳动成果?我安排你做的每一件事情,都是我亲自得到过结论的事情。为什么还要让你再去做一遍?因为需要我重点去关注的内容,完全都是关键节点的内容,你梳理清楚这些东西的话,整个体系你就会慢慢体会到。真是用心良苦,你真是不知深浅。
另外想再告诉你一点,所有人共事,是一个team。team一定需要有一个对外的出口,所有team所取得的成就是属于这个team所有人的,不是任何一个人的。做事是分方法的,我如果让你一个实习生去push一个高你N个level的员工,那我真的不配做你的领导了,这不光是对工作的不负责,因为一定没有结果,对方不会买你的帐。也是对团队稳定性的不负责,在任何公司,有这种对接的情况发生吗?
你的团队精神,让我太失望了。
至于你要给我争脸经过你的诠释,真是伤人,这仅仅是我对你鼓励的一种方式而已。
答复你的连载七
整个CRM以及流程的问题,你把我的观点原封不动的搬过来展示你的高明是非常愚蠢的,干过这个行业的人都会懂,一个真正企业级的CRM,是不是一个大三的学生有机会去接触到的。
至于工作方面我的态度问题,更是完全杜撰的事情。那么多业务线负责人,那么多战友站在那里,你也敢说的出口,你的胆量大的惊人,试问以后哪个领导还敢用你。是否你的小说些到这里,你已经陷入疯狂?你想出风头想到发狂了吧? 至于把你带到楼下谈心,你拍拍胸脯说为了什么?这是你第N次(N大于一个手的手指)的无故旷工后我不得不做的事情,出于对你的溺爱,你在我这里的特权已经大的惊人了。大道我不能跟团队里的每一个人交代,大到大家都可以看一个笑话。我找你谈心的主要内容是态度问题,为何你避而不谈?
至于功高盖主,实在可笑。我当时对你说的是:“你在我这里怎样都无所谓,第一我不介意,第二你也不会对我造成任何威胁。但是如果你换一个领导,换一个公司,如果你命不好,你将会失去很多你本应该拥有的机会。这种性格严重缺陷一定要注意,会是你职业生涯的最大的绊脚石。我举的例子是刘邦与韩信。”摸摸你的良心,在给你的工作全都一塌糊涂,连你最初打动我的职业态度都变化的不像样子,甚至让我已经肯定了最初的假象的时候,我对你做的,还仅仅局限在一个领导吗? 我最大的败笔就是在于因为个人的情感因素,违背了很多我一直都非常重视的职业性。
答复你的连载八
你不必杜撰,也不必猜测。我让你离职的原因无他,是态度问题。
我可以容忍一个人工作没做好,因为你小,因为我没有尽到做领导的责任教授给你有效的工作方法。但是我绝对不可容忍一个人不负责,甚至不为自己说过的话负责。
你辞职前的3、4天,当我晚上11点工作完给你去电话,问你为何不请假也不打招呼再次无故旷工,你很兴奋的告诉我你在做自己的这个那个的事情。你和雷军谈什么什么,你要重视这个机会。但是你必须弄明白,你目前的身份是一个team的一份子。我并不严厉的要求你以后必须遵守制度,你答应的非常痛快,第二天,第三天等待着我的依然是你的旷工。
出于我的职业性,我对公司,对部门,对自己的负责。我可做出的选择无他,只能要求你离职。
至于如果产品部问我要人的事情,不必再坐地起自己的身价。以我的性格,如果他们来要你,我在已经判断出你更适合走产品路线的时候我不但说放人,还一定会嘱托他们多加照顾重点培养。
到你离职的那一天,我甚至不想看见你,因为我的内心也非常难过,我见过太多天才的迷失以及浪费时间,本来我的本意,是帮助你,帮你挡住风吹雨打,让你茁壮成长。
即便我知道你成长起来之后也会去寻找自己的一片天空
最后,祝福你在你以后的学业,事业上能有好的未来和归属。
我嘱托你的那些性格明显缺陷的方面,你能真正的听在心里。
好自为之,各自珍重。
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