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 Cartouche 在经典的肺腑之言

作者: 时间: 2003-07-05 文档类型:原创 来自:蓝色理想

第 1 页 关于如何管理论坛(2003.5.23)
第 2 页 关于水区的一点看法(2003.05.21)
第 3 页 关于杜绝D版软件讨论问题(2000.10.3)
第 4 页 关于人生低谷 (2000.7.25)
第 5 页 关于其他网站 (2001.02.14)

关于如何管理论坛(2003.5.23)

点格城市在上个帖子中说

引用:
----------------------------------------------------
一个专业的论坛管理员,具体工作内容是什么呢?可以详细说说吗?知道事情很多的。
----------------------------------------------------

cartouche:

  你替蓝色管理一个月论坛,大家有事情都找你,这样你就都清楚了。。。

  专职的论坛管理员其实相对轻松一些,因为他的任务就是管理,不用考虑这个论坛运行之外的东西,说白了就是不用考虑钱的问题。

  蓝色就不一样了,他要考虑“油盐酱醋和吃喝拉撒”——购买以及维护服务器的费用,拉广告,如何将维持运行的费用降到最低,同时还要满足这个论坛成员们的要求;如何保证服务器的安全;当然,他还要同时管理自己的吃喝拉撒——他也是人,也要吃饭睡觉,也要有最基本的生活保障。

  两者的共同性任务不外乎以下这些:对论坛本身的管理和对人员的管理。

  论坛本身的管理:确立论坛的风格,规划及调整论坛的板块,制定论坛的各种规章制度并监督执行,明确奖惩措施,处理论坛运行中出现的各种问题,协调兄弟论坛(网站)之间的关系,正确引导论坛的发展方向,等等。

  人员的管理:考察其他管理员和版主,并与之随时就各种问题进行沟通(没问题也要沟通),平衡管理员之间以及版主间的关系,调解成员之间的纠纷,平息论坛中的各种争论,处理各类严重事件的当事人,尽可能满足论坛成员提出的合理要求,组织论坛内部及外部的各种活动,调动其他管理员、版主乃至成员的积极性,等等,等等,等等等等......

  更为重要的一点:作为管理员,自身需要一定的素质。他要具备专业的知识和专业的精神,他要有知人善任的慧眼,他要具有一定的威信,他要有百折不挠的精神,他要有平和的心态,他要处事公正,他要为人正直,最后,他还要有一付好的体格。

  基本素养方面,蓝色除了身体条件比较差(比我还瘦,百病缠身,),其它的都具备了。

  综上所述,结论就是:管理员不是人干的工作。 

  当然,很多工作并不是蓝色一个人做的,这里所有的管理员和版主们都非常辛苦,相信你也已经或者很快就会体验到。很多工作就是靠大家一点一滴做出来的,也包括很多很多热心的成员。尤其需要注意的一点就是:这里的管理团队成员都是不拿工资的,完全是出于自愿的奉献,这也是专职管理员不能相比的。专职人员实际上是被动的,是为了收入而工作,反倒不如这里的管理人员更能尽心尽职。因为这里都是志同道合的朋友,都有着高涨的热情。

  对于一个大型的论坛,好的管理团队就是论坛良好运行的保障。其中对人的要求我认为要更重于论坛本身。管理员也好,版主也好,要具备仁厚之心,又要考虑大多数人的利益,有时候甚至要强迫自己放弃自己的想法,这是很痛苦的事情。但是,这并不是说不坚持原则,网络并不是随心所欲的,也不是虚幻的,它也是实实在在的东西,也需要条条框框来加以束缚。

  最后想说,我不是蓝色,他的甘苦只有自己知道,我也是瞎说。

出处:蓝色理想
责任编辑:

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