RiS名人专访人物里，这次要访问的是「蓝色理想」BlueIdea 站长(以下简称Blue)，他从1999年开始建立了蓝色理想社群，专为网页开发及设计者而来，目前己有超过38万会员，己是中国最大的Web开发社群，本篇访问内容将会非常精彩，请各位朋友们慢慢品尝。

曾沐阳/Blue

RiS问1：Hi Blue，近1年没见了，能否谈谈最近在忙些什么呢？

Blue答1：最近就是在做一个基于会员的案例集网站 case.blueidea.com。另外还在做一些交互服务的尝试。

RiS问2：请问你原本专长的领域是在哪？当初建立网站的想法是什么？有几位核心成员来协助你管理呢？而什么原因让你持续做到现在？

Blue答2：我的专业是广告设计，接触网络后，专长还是网页设计与建设。也做过一段时间的 flash 互动开发。目前来说已经是做运营管理了，很少设计。

最初建站，只是记录一下自己在学习网站设计中的技术经验和想法。类似现在的技术博客。后面慢慢发展成现在这样了，目前有70多位在职的版主和成员在协助我管理网站。

持续做到现在，主要是我能在这中间感觉到快乐吧，虽然也有痛苦，但痛并快乐着。并且我非常想帮助网络开发者，我们这个行业的人都特别的辛苦，又有些弱势。所以特别想为这个行业做点事，至少留下一些有价值的东西吧。

RiS问3：在经营社群的过程中，曾遇过最大的困难与挫折是什么？你如何排除？最让你最有成就感的事是什么？及你平均每天花多少时间在管理你的网站？

Blue答3：经营社区目前来说最大的困难就是没有服务器了，说更直白一点就是资金问题了，当时一个是自己打工挣，一边蹭朋友的服务器用，不过这一 切都过去了。还有一次，因为早期用朋友的服务器，有一次数据全掉，差点就把网站放弃了。不过在朋友的鼓励和支持下，又从头再来了。

我最有成就感的事，就是作为一个平凡人，白手起家，做了这样的一个对大家有用的站点。

我平均每天要花14个小时管理网站。

RiS问4：目前你站上以哪些主题为主？如：Web开发、设计、业界动态、活动等？而站上以哪些主题是人数上最火红最热闹的？

Blue 答4：我们早期基本上都是围绕着 Macromedia 的三剑客和web 设计与开发，来进行技术的讨论。后面由于Macromedia被Adobe 的收购，加上整体会员技术水平的发展，我们摆脱了以软件讨论技术的模式，现在基本上是讨论行业内的主流技术，只要从事WEB开发的，都可以在我们网站讨 论，比如微软新发布的 sliverlight 技术。我们网站有了７－８年的历史，网站大部分核心会员都把这个当成家，天天来看看，也常能接触到新鲜的技术，业内的新闻。而且大家在一起很开心。因为经 历和生活都一样。一说，都是大家熟悉的事。一说起加班，拖欠公司，客户不厚道，结婚买房交朋友，都挺来劲的。

RiS问5：你觉得大多数来你站台讨论或交流的网民，是哪种类别最多？开发者？设计者？还是？又以从哪一个省份来参与的较多人？

Blue答5：我们都是网页设计师居多，而且都是上班族，国内哪里互联网业发达，哪里的人就多。基本排序就是北京，上海，广州，深圳，杭州。

RiS问6：网络上有许多不同属性的社群在经营，你觉得Blueidea的特点在哪？你觉得还有哪些部分要多加强的地方呢？

Blue答6：我们的特点就是家庭观重，单纯，大家都很有友好，因为站点花了大量的精力来培养教育会员。另外，就是我们站点专业，我们很少对外宣传所以都是口碑式注册的行业内的人，或者对网站设计有兴趣的人。

RiS问7：对于网站的经营，你有没有哪些心得可以跟其它站长分享的地方？

Blue答7：不要贪多求大，不要着急，慢慢来，坚持下去。做有价值的站，不要做垃圾。

RiS问8：我们都知道早期从Macromedia到现在的Adobe，你在其公司的产品或技术上，甚至网站交流、配合上，你有没有什么建议或想法？

Blue 答8：我觉得Adobe 是一个传统的平面软件开发商，在internet 时代，用平面思维来考虑网络发展，一点优势也没有。举个例子吧，在adobe 和MM两强相争的时候，无论是 glive,livemotion,还是 imageready ，都在 Macromedia面前败下阵来。最后只好花重金把 Macromedia 砸下，然后再同化 Macromedia 的产品。我算是三剑客的铁杆用户了，但现在只装了 fireworksh8。身边的朋友也越来越少使用 dreamweaver 。用户流失比较的严重。

在 Macromedia 的时代，我们开发者社区多少还能和北京办事处，大中华区的人接触上，社区活动经常能收到 MM 的礼品赞助，如果在软件上碰到问题，还可以很快的和工程师沟通。在国外的话，flashkit 好像还能得到 MM 的直接资助，MM的工程师也会在社区活跃。但 adobe 收购后，北京MM原班人马就地解散。彻底失去了音讯，就别提能得到adobe的技术，资金，等方面的支持了。开发者在软件使用中碰到的问题和困难都没有办 法传递给Adobe。Adobe 的各种活动，技术资料也传不到开发者手中。

曾经有几次主动发过邮件去联系，也是石沉大海。从各个媒体传来的信号也是adobe 太大牌，根本不屑理会这些开发者社区，据说是因为 adobe 的产品太好了，自然会有很多的 fans 来帮助做技术支持。

到了 flex产品发布，因为 flex 针对的是开发者的，我想这下能体现我们社区的价值了，但adobe仍然把全部的资源投入到程序员社区，这让我非常的费解，我们众多的中文 flash 社区已经研究flash 五六年了，甚至分工细化到设计和脚本，交互等多种职位了，为啥不在现有的 flash产品和案例的开发者社区去推广这个技术，巩固和扩展现有的用户群，而跑到程序员社区去抓java和.net 程序员。特别是这类程序员一没有flash 的开发经验，二没有互动设计的经验，再强的开发能力，也拿不出好看的案例哦。就是个大败笔，没有广大爱好者的推广，所以现在关于 flex 的中文资料内容特别的少，也很少有这样的资源和案例。

adobe对开发者使用问题的不重视，也让我们意识到必须进行多元化的社区经营才能得到持续的发展，所以不再专注跟踪 adobe 的技术，而是围绕web开发的主流技术进行讨论了。最近微软的 sliverlight 技术就非常的不错。

另外一个让人觉得滥的就是 adobe 的各式认证，这本来是个非常有前景的好事，但已经变异成培训学校的敛财工具了，我接触了几个拿了adobe 认证的设计师，网络设计师，真的太菜了，上机手都动不了，我在路上和报纸上随处看到的adobe认证广告，就一直想为啥尽搞些垃圾出来。

实际在我所了解的互联网行业里，adobe 认证一点用都没有。只要是拿着这个认证来的，我一概不要，有能力的人看作品就好了，心虚买了这个证的，铁定是菜鸟。

最后是说起那个 mmug 现在叫 aug ，非要规定非赢利组织，您想要别人搞聚会搞交流，搞技术支持，但有不给别人资助，老要别人义务搞，还不能别人想办法自己维持，这不是找凯子嘛，中国和国外 不太一样啊。当初本来是很有心思去做这个事的，一看条件，我还是免了吧，我要是在网站上加了广告就不符合规定了，那我就没有办法生存了。最后中国mmug 让别人去管了。所以几年了没有一点消息。

开发者社区是一个纽带，联系了软件生产厂商和他们的使用者，一方面社区能把技术和资料辐射出去，帮助开发者了解最新的技术并进行技术支持，另一方面还能收集整理软件的BUG功能需要等。帮助软件商节约了人力和成本，还能促进软件发展。所以开发者社区的价值是应该被重视的。

不过还好，9月4号，我们有幸在 Bing 的帮助下和adobe联系上了，在北京长谈了2个小时。双方的沟通愉快，希望这是一个良好的开始。面对微软的竞争和中国区平庸的市场状况，Adobe多少还是有点紧张吧。

爱之深，恨之切，我和luar多少有点不同，正因为对MM的深切情感，才让我在这个问题上大吐苦水。

RiS问9：最近我们看到站上有多了一个平台，就是Case.blueidea.com，能不能说明一下这平台的功能与目的是做什么？什么样的想法让你想做此平台？

Blue答9：目前的功能是展示项目平台，展示用户的能力的。可以是各种技术的案例展示。目的是做成一个为公司和个人承接项目的专业平台。让会员们专心在设计和技术上。而不是去街上到处跑营销，讨价还价这样，浪费精力。

RiS问10：我们也常看到Blueidea也有办些活动，你觉得以前到现在做得最好的活动是什么？曾经哪个办过的活动又让你最难忘的？

Blue答10：我们做的活动最好的都是一些设计比赛，当然也有线下的周年活动，全国各个城市自发组织，还有各个会员网站赞助的礼品。北京最多的一次，到场８０多人，礼品都发的累死人，合影都没有照成。

我们活动最难忘记的是广东一位版主发生了意外，在深圳的会员们自发的组织了追悼会，还有另外几个设计开发网站也一起来参加悼念。这些会员间的感情真挚深厚，倾力帮助组织。让人感动。

RiS问11：微软目前也在积极推动与Adobe类似的产品与技术，如：Expression Studio、Silverlight、WPF等，对网站上的程序员与设计者来说，你觉得有没有哪些影响？这二家的既有优势上，有没有哪些需多补强或建议？

Blue 答11：微软进入开发产品有平台，资金的优势，缺点就是太缺少历史和时间了，我觉得微软的产品和影响不能小看。目前来说 Adobe 的优势还比较明显，微软路还很长，幸好他们也不着急，而且态度明显比Adobe 积极，微软已经到长沙和我们面谈过了，也很乐意在开发者社区内容上贡献力量，我想现在花点时间在微软技术上，可以用很少的精力取得大家关注的成绩。我觉得 微软在WEB上的经验如果假以时日，定会有所作为。Adobe 在收购 Macromedia 前，网络产品失败不少，现在也不能说是 1+1>2。我估计收购只是对付竞争对手的一种手段。有微软来加入竞争，对行业来说是一个好事。

RiS问12：未来一年里，你有没有什么想法或计划？或最想做哪些事？可以与我们大家分享的。

Blue答12：未来一年，我们还是想为网友好好服务，为行业服务，促进行业和技术的发展。不做坏事，不制造垃圾。

非常感谢您接受RiS的访问，祝Blueidea网站内容越做越好。

本文链接：http://www.blueidea.com/news/other/2007/4946.asp　

出处：RIS
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