Macromedia公司开始开发CD-ROM动画产品后却发现市场开始被新兴出现的WWW取代了。为了攻占新市场，公司迅速更换了产品线。由此产生的两个产品，即Dreamweaver和Flash，在它两各自的领域广为使用。

最近，Macromedia公司收购Allaire公司，这样Macromedia公司又获得了三个重要的软件产品：HomeSite,、ColdFusion、和Jrun。HomeSite是与Dreamweaver相似，都是广为使用的网页编辑器，而ColdFusion与Jrun均是拥有大量用户的网络应用程序开发先锋。几乎所有的网络开发者在他们的台式电脑和服务器都装有Macromedia公司这五套开发工具中的一种或者多种。

没有人可以否认Macromedia公司在网络界的崇高地位以及它吸引众多网络开发者注目的事实。问题是Macromedia是否爬到顶峰后开始走下坡路了，这取决于公司是否已经开始遗忘那些使它爬到顶峰的软件产品了。让我们看看Macromedia公司提供的工具以及现在它们在开发领域中所处的状态。

J2EE是一个强劲的竞争者

尽管Flash播放器获得了空前的成功，但是它和Dreamweaver的销售额却开始下降了。同时，J2EE开始统一业界标准，结果ColdFusion受到打击。此外，Jrun的竞争力也开始下滑。这些都使得Macromedia公司为开发这些软件付出大量精力，而销售额却很不理想。Macromedai需要做的事就是增强ColdFusion的竞争力、从Flash中盈利、当然还要削减开支。Macromedia找到的解决方法就是MX产品线了。

Macromedia公司的第一步就是把ColdFusion重建为J2EE中的佼佼者。这样除了让ColdFusion在余下的J2EE市场中保持竞争力外，Macromedia公司也只需维持一个应用服务器（Jrun）而不是两个。然后，Macromedia公司把Flash扩充为完善的GUI工具包，这会使Flash从简单动画插件程序中脱离出来，完成Java applet许诺而又没有实现的功能：交叉平台、基于GUI平台的浏览器。

最后，Macromedia公司对Flash、ColdFusion和Jrun增加对网络服务的支持，这样Flash开发者就可以为网络应用程序建立GUI而无需担心后端集成（back-end integration）。进一步，GoldFusion和Java开发者可以用Flash作为表示层（而不是HTML）来建立后端服务。由于把Flash和基于网络服务的后端相集成，Macromedia公司为应用程序Rich Internet Application定义了术语（coin term）。

Macromedia公司现在又开始盈利了，但是很显然，它最新推出的MX产品线并没有对此做出什么贡献。到目前为止，MX产品的销售额一直没有起色。Flash与ColdFusion由于其增加了令人激动的新能力，其销售额很火爆。然而，所有的这些都还没有让Macromedia处于顶峰。

问题在哪儿

使用Flash的开发者现在还没有足够的时间来适应Flash MX的面相对象的开发过程。这样，尽管Flash的这个新特性确实是一件很令人激动的事情，然而你不得不学习如何使用它们。更糟糕的是，让用户接受ColdFusion更为困难。ColdFusion后向兼容的许诺仅仅体现在语法上，在行为上则没有体现。还有，为了使用网络服务以及可以与Flash相整合，ColdFusion用户不得不学习原本可以不学的面相对象的概念。你甚至可以看到Macromedia公司有面向对象背景知识的员工回复没有相关背景知识的客户的邮件而忙的焦头烂额。

还有注意一点的就是Dreamweaver，它不仅取代了Dreamweaver的早期版本，还取代HomeSite。许多人由此抱怨Macromedia公司，这里面不仅有以前的Dreamweaver用户也有HomeSite用户。有人抱怨新版的Dreamweaver中Bug太多、还有人认为它运行速度太慢、或者太贵了。很明显，原先购买Dreamweaver的开发者是为了设计网址开发功能，对后端开发IDE则未必感兴趣，而原先HomeSite的顾客则是看中了HomeSite简明的基于标签（tag-based）文本编辑功能，他们不愿意看到一个过于全面而又复杂的网页设计工具。

人们也许会问Macromedia公司近期的重点到底是什么。从各种迹象来看，应该是Flash，但是许多人认为应该是ColdFusion，因为Flash的利润率很明显少于ColdFusion。最近开发者会议也显示了他们的喜恶，因为绝大多数的会议对开发者是没有什么意义的。

也许情况仅仅是Allaire公司花了太多的精力在ColdFusion上，而Macromedia公司不会这样了。这很难说，因为看起来越来越多的开发者开始使用Macromedia公司的产品，但是他们并没有集中，也没有很好的组织起来。事实上，很明显，公司成员对一个人（产品）的态度不尽相同，有人肯定也会有人否定。有的甚至走到了这一步：惩罚那些在公共场合提出刁钻问题的员工（如取消β通道（beta access））。

现在改变方向太晚了吗？

出处：builder.com
责任编辑：蓝色