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 公司正式宣布创业失败

作者:xiaogougou 时间: 2008-03-28 文档类型:原创 来自:蓝色理想

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昨天中午(08年3月24日一点多),老板把我叫进办公室,告诉我:“公司暂时解散两个月,你去找找工作吧,等我拉进来资金,大家再回来。你们工资,我下个月给你们,我这个月房租也没交呢,唉。。。”我愣了一下,看到他眼睛有些红,这分明是在宣告解散,宣告创业失败,一种委婉的说法而已,彼此心里都明白。

其实,我也猜到过会有这一么天,但是,比我预想的早了些。

这要从去年六月说起,一天下午,在网吧上网投递简历,接到一个面试通知电话就过来了,公司在一个居民楼上,除了老板,公司就一个小员工,冷冷清清,本想转身就走的,但一想,既然来了,就填份简历吧,我面试的网页制作,仔细的填写了反正面的简历,然后和老板谈了谈,他要搞游戏交友网站,简单的说就是让虚拟世界的网友通过我们的网络平台,能够成为真正的线下朋友,这个想法他半年前就开始酝酿了,我们还算谈得来,我被他的想法吸引了,月薪3500,管住,这在上海网页制作的行业来说,也算不错了,就这样,我就上班了。

上班后,便帮他招游戏站策划人员,游戏策划人员肯定要对各款主流游戏非常了解,但是,因为老板是半路出家(他以前搞手机短信群发的),充其量算是个传奇玩家,所以,他对网络游戏这行还是不太了解,而我也不怎么懂这块儿,所以一直是我们一起面试,面试了很多游戏玩家,有些是骨灰级的,也有大游戏公司的GM,但是,他们要么只玩一两款游戏,要么就是彼此不是太谈得来。

大概过了有一个月吧,终于招到合适的了,名字不方便透露,他以前是在一家国内比较有名的游戏公司,因为公司部门搬迁到外地,而他和老婆人都在上海,所以没有随公司走,他以前在公司就是专职做游戏策划的,好像记得他说国内第一界跑跑卡丁车比赛就是他策划的,老板跟我商量,给他开2K每月,虽然不多,但是盈利后我们大家都有股份。然后,在J的建议下,我们认为未来的方向是也建立游戏公会,但是是交友性质的公会,于是我们开始研究多玩游戏和都牛游戏的公会系统。那些天我们三个一直在讨论未来网站的架构功能,大概又是一个月吧,前台呈现方式和后台功能都大概的有了框架。可以开始着手去做了。其实主要就是网站、博客、论坛三大块。

因为老板和一网络公司的老板很熟悉,所以想把我们的网站以外包的形式给他们做,我和策划过去,先在他们公司上班,变相就是当当监工。但是,我认为,最好要有自己的团队,因为不可能一上来我们就想的尽善尽美,肯定要在使用中不断开发完善,否则,我们会非常被动,并且,费用也非常的高。(记得他们公司当时报价5,6万好像)

这样,我们开始招聘自己的技术团队,程序采用php+MYSQL,准备买台服务器,用LINUX。这样,一个PHP程序员和一个美工他准备每月再付出1W左右。美工我是找的我朋友,他以前在第九城市做过激战项目的外包,了解一些游戏,所以比较合适,我带我朋友和老板见面吃了个饭,本来我老板是要把他弄过来做全职的,但是他现在的月薪是接近6K,所以,只能做兼职,他兼职和我全职是一样的薪水待遇,前提是每周末必须过来一次,保证和程序员配合好。他兼职和我全职一样多,当时我心里颇为不平衡,汗!略过。。

我在蓝色理想和csdn上发帖寻找php程序,老板在51job上找,很多都要求月薪7,8K,甚至1,2W。最后,我在赶集网上看到一个phper,正好他从篱笆网出来,想在上海寻找人员一起创业,(我看中的是他括号里注的:人品没问题,呵呵,我最后才理解这句话到底啥意思。)所以,我吧他QQ给了老板,让他们谈谈,最后也是提供住宿,3500给搞定了。后来,我们通过策划,招来了玩跑跑卡丁车的同事,一个职业车手,他是第一界中国的K1冠军,呵呵,玩跑跑的应该都听说过他吧,午饭晚饭报销,月薪1800。这样,我们可以现从跑跑这款游戏利用他的人气来聚集网站的人气,这样,终于算是各路人马到齐了,随后服务器也买来机房上架了。那段时间反正算是挺顺的,老板经常请客吃饭,K歌,我们甚至酩酊大醉, 在这期间,老板通过我朋友,认识了另外一个做策划的,他跟各大游戏公司都能说上话,后来老板打交道的这些游戏界的人,也基本都是通过他介绍认识的。似乎一切都是那么的顺利。

人员多了,想法也多了,周末大家都聚在公司集思广益,讨论我们网站的发展方向和盈利模式(我们都签了份保密协议),晚上老板请客就出去喝酒K歌。后来我搬来公司住了,老板让程序也尽快搬过来,因为他住徐家汇,离我们浦东太远,其实,老板也有他的想法,就是怕我们的某一个人突然不干了。后来,程序终于同意搬公司来住了,但是要求自己住一间,老板同意了,我们吧那个原本当作会议室的房间倒出来给他做卧室,重新收拾了所有房间,然后老板顶着大太阳去给他买来了床,但是,第二天,那个程序员就说不住公司,要在公司附近找房子住。我和老板还有策划很是气愤,白满头大汗的收拾了一大天,不过,他还是过来住了几天。不久,那个策划请假回老家了,说家里有事,结果,这一去不回头,和老婆回家自己创业去了,他就是按照我老板的思路自己去搞了。老板苦口婆心劝他,希望他能回来,但是,最后还是很无奈,他坚决不回来了。程序员,他也跟老板要股份了,但是老板认为现在没有盈利,一有盈利,大家都有份。现在是艰苦创业阶段。我也认为不应该在他困难的这个时候要。

出处:蓝色理想
责任编辑:bluehearts

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本文总共有 104 条评论,现在显示最新的 5 条。评分:- llllllllllllllllllll + 评分人数: 37 ,平均分: 4.78


htem Publish at 2009-5-11 9:01:38
同意niba。创业期间,BOSS无法给现在(薪水),就多给些将来(期权)。不过,这程序员RP确实有问题,就算你要高工资,或是期权,可以在加入前就提出来,对方不同意就不合作,而不是边做边涨要求。
superkill Publish at 2009-5-1 20:31:05
个人认为失败之处有三:
一、没有较为成熟、具体准确的创业方向,就凭着脑门发热而创业,这注定很难坚持。
二、各种工作(平台策划、实现、对外合作、营销方法)等同步开展,没有分清楚轻重缓急,而逐步开展,梯次搭配,这对于创业公司来说,本就是一种成本负担,必然会导致头绪多乱而最终失手,除非有很多money。
三、团队问题,成员个人问题,员工虽有问题,但其根源必在老板。
Everl Publish at 2009-4-30 8:39:28
同情那个老板,世界怎么什么类型的事都有呢?
bawner Publish at 2009-4-30 1:13:21
同意 textiler
lx0503 Publish at 2009-4-27 18:16:47 评分4
整篇文章都看完了... 评论也看完了. 同情Boss的惨状. 实在太不容易了

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