您的位置: 首页 > 技术文档 > 网站建设 > alibaba 帮助频道改版项目心得
Web页脚设计的版权格式规范 回到列表 论SNS网站中平台应用的发展趋势
 alibaba 帮助频道改版项目心得

作者:jackymeng 时间: 2009-07-08 文档类型:合作网站提供 来自:Alibaba.com UED

第 1 页 alibaba 帮助频道改版项目心得 [1]
第 2 页 alibaba 帮助频道改版项目心得 [2]

一、接需求

现在我们在接到一个需求后,先不要急于了解需求具体要做什么要改什么,要先了解了解需求前提,这个需求提出的原因,为什么会有这个需求,为了解决什么样的问题,不解决会有什么后果,解决了会带来什么好处,需要多少代价解决,把需求要解决的问题拿来作为以后项目实施的检验物,在具体做的时候多想一想这样做是否真的能解决问题,项目发布后也可以拿来做结果的验证,通过项目是否真的解决了这个问题。

然后去仔细了解项目/需求具体要做些啥,需求所涉及到的改动范围,涉及到的功能点,针对每一个改动点做细化,深入了解其骨髓。例如:在help改版需求里有一个要增加help搜索功能的改动点,表面上看起来很简单,只要在search框上添加一个help下拉菜单就可以了,实际实现这个改动并不简单,首先我们的help detail数据跟news数据一样,都是通过news后台输入的,如果用户在help里用search,通过什么样的方式过滤掉news 而只调help的数据,如果用户在community里用search来搜news,如果他用的词是news和help交叉的词汇搜索,会把news和help一并搜出来,这时候是否要过滤掉help,如果过滤是否技术可行,投入成本如何,如果不过滤那是否要在前台展示层面做区分。这些问题只有做了深入了解并加以解决,需求才能实施顺利。

二、出方案

在仔细了解过需求后,下面就是出方案了,在具体做方案前,先做一个前期的research,这个可长可短,根据项目实际情况而定。但还是要有的,有必要花一些时间去看一些同类网站同类产品做为参考,可以扩展自己的思路。也能为自己穷举方案提供借鉴。

具体出方案要做到全面,之前做需求出方案往往只出个首页,里面页面认为简单就基本省略了,其实线框方案出全面,有两个好处。一,对自己来讲,有利于将自己脑子里想的东西输理一遍形成于纸上,从而让自己的观察角度放在一个频道整体去看,而不是仅仅在做一个首页的改版;其二,对于线框图方案确认后做精确化时间预估时,为前端估资源提供一个明确的依据,在help项目里这点上其实是做的不好的,help基本上是只出了2种状态的 help首页,里面的页面并没有出最终版的线框图,导致后来新前端进来,对要做的工作是不清楚的,也就没有办法做出资源评估。当然最后的解决办法是只让新前端评估和制作首页的部分,其他的页面是只存在在自己脑子里的东西,就只有自己清楚了,这部分工作是只有自己去搞定了。

三、制定可执行时间计划表

方案确认后,根据方案将需求进行拆分,分解出项目/需求各节点/里程碑,拆分的越精细项目就越可控。需要考虑的是每个节点所需的参与方及具体参与时间,在这个节点上需要协调的因素,然后就到项目中的执行了。

四、项目中的执行

在这一阶段就是去执行你的时间计划表了。逐一对项目各节点进行把控。就像安装windows的进度表,整体进度拆分成若干段逐段完成,控制住了这些节点/里程碑,也就控制了整个项目。要是真的在这中间有什么问题发生,也能清晰的看见是发生在项目的哪个环节,从而方便我们后续分析跟进,找出问题原因并解决。

五、发布后的总结,后期数据检验

项目发布后,看看项目进度表,针对项目各环节里出现的问题,想一想下次如何改进,写项目心得,将体会和感受提炼出来,这样才是自己的。

后期通过数据采集,去检验项目之前制定的目标是否达到了,要解决的问题是否真的解决了,如果没有,需要进一步去分析原因,总结经验。

附注团队里其他同学给的建议的一些节选

From Heidi:

这些心得,若是我们在书上见到或者听别人说,也许都会觉得稀松平常,经常念叨着,而只有自己亲身经历得到的,才能够引发共鸣,记忆深刻。

Jacky这篇心得,看似也是很简单,但是在日常项目里,也许我们还会不自觉走向反面:

  1. 一接到需求不多问几个为什么就迫不及待去做方案
  2. 想得不够详细,方案只出了一层皮,日后修修补补
  3. 方案缺乏说服力——因为调研不够,在评审的时候,别人问你有没有看过竞争对手的网站,才慌不迭去“研究”
  4.  ……

最简单的往往是最容易被忽视的,也往往是最重要的,就像所有知识和技能的“基础”一样。

From rita:

喜欢新版本help,附上的心得体会也很方法论,讲求方法可以帮助我们少走很多弯路,顶“先了解需求前提”,往往很多时候被忽略,一开始就钻进细节里,先把握大局可以让方向更准确。

From yama:

“人类总得不断地总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。 ” 通过总结可以把零散的、肤浅的感性认识上 升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩,克服缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。

原文:http://www.aliued.com/2009/07/07/206/

本文链接:http://www.blueidea.com/tech/site/2009/6856.asp 

出处:Alibaba.com UED
责任编辑:bluehearts

上一页 alibaba 帮助频道改版项目心得 [1] 下一页

◎进入论坛网站综合网页制作版块参加讨论

相关文章 更多相关链接
是否需要让用户"知其所以然"?
帮助的乌托邦
怎样设计"帮助"最有效?
对帮助的三点想法
Flex 2 CHM帮助
关键字搜索 常规搜索 推荐文档
热门搜索:CSS Fireworks 设计比赛 网页制作 web标准 用户体验 UE photoshop Dreamweaver Studio8 Flash 手绘 CG
站点最新 站点最新列表
周大福“敬•自然”设计大赛开启
国际体验设计大会7月将在京举行
中国国防科技信息中心标志征集
云计算如何让安全问题可控
云计算是多数企业唯一拥抱互联网的机会
阿里行云
云手机年终巨献,送礼标配299起
阿里巴巴CTO王坚的"云和互联网观"
1499元买真八核 云OS双蛋大促
首届COCO桌面手机主题设计大赛
栏目最新 栏目最新列表
浅谈JavaScript编程语言的编码规范
如何在illustrator中绘制台历
Ps简单绘制一个可爱的铅笔图标
数据同步算法研究
用ps作简单的作品展示页面
CSS定位机制之一:普通流
25个最佳最闪亮的Eclipse开发项目
Illustrator中制作针线缝制文字效果
Photoshop制作印刷凹凸字体
VS2010中创建自定义SQL Rule
>> 分页 首页 前页 后页 尾页 页次:2/21个记录/页 转到 页 共2个记录

蓝色理想版权申明:除部分特别声明不要转载,或者授权我站独家播发的文章外,大家可以自由转载我站点的原创文章,但原作者和来自我站的链接必须保留(非我站原创的,按照原来自一节,自行链接)。文章版权归我站和作者共有。

转载要求:转载之图片、文件,链接请不要盗链到本站,且不准打上各自站点的水印,亦不能抹去我站点水印。

特别注意:本站所提供的摄影照片,插画,设计作品,如需使用,请与原作者联系,版权归原作者所有,文章若有侵犯作者版权,请与我们联系,我们将立即删除修改。

您的评论
用户名:  口令:
说明:输入正确的用户名和密码才能参与评论。如果您不是本站会员,你可以注册 为本站会员。
注意:文章中的链接、内容等需要修改的错误,请用报告错误,以利文档及时修改。
不评分 1 2 3 4 5
注意:请不要在评论中含与内容无关的广告链接,违者封ID
请您注意:
·不良评论请用报告管理员,以利管理员及时删除。
·尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
·本站评论管理人员有权保留或删除其管辖评论中的任意内容
·您在本站发表的作品,本站有权在网站内转载或引用
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款
推荐文档 | 打印文档 | 评论文档 | 报告错误  
专业书推荐 更多内容
网站可用性测试及优化指南
《写给大家看的色彩书1》
《跟我去香港》
众妙之门—网站UI 设计之道
《Flex 4.0 RIA开发宝典》
《赢在设计》
犀利开发—jQuery内核详解与实践
作品集 更多内容

杂⑦杂⑧ Gold NORMANA V2