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 论应届毕业生的职业发展

作者: 时间: 2011-11-18 文档类型:转载 来自:相关论坛

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2、概述 

我并不是反对大家去创新工场, 如果你生下来就是做老板的(不是自认为,而是你在学校的时候已经有不少成功的创业经验),而且你很聪明,很勤奋,人格没啥短板,你可以考虑去,也只有这种人在创新工场才有前途,创新工场也只适合这种人。 

如果你以后的职业目标是个行业专家或者是企业中高级管理层,那么你还是老老实实找个发展较为迅速的企业卖命干着。现在互联网发展这么快,你去搜狗、360的核心部门,乃至美团、去哪儿、开心等未来成功的概率都比去创新工场大。 

如果你的职业目标是赚的差不多就行了,比其他人强一些,别太累,收入中上,那你找个百度、腾讯等成熟部门安安心心做个螺丝钉就可以了。

对于普通人,什么时候时候适合去创新工场?找实习的时候,正式工作还是算了。 

我写这片文章,只是想告诉大家,创新工场模式的运转思路,学生加入会有哪些风险,你该如何选择一个offer,移动互联网的泡沫。如果最后有精力就写写offer的比较吧。 

二、创新工场的模式,学生加入的问题、学生创业 
(在看之前,请先去了解一下“天使投资人”、“A轮”、“B轮”的大概意思,了解一下天使投资的成功率,了解一下红杉树等大型VC A、B轮的成功率) 

1、创新工场的模式 

a.VC的模式 

红杉树、经纬投资等知名VC,他们一般是在企业有一定的规模,有较为清晰的盈利模式的时候才进入,用较高的钱换取较低的股份和较高的成功率。 

而天使投资,是在产品刚有个雏形,甚至只有个idea的时候进入,用较少的钱换取较高的股份,承担非常高的失败率,单个项目一旦成功会有很高的收益率。 

b.天使投资者创新工场的优势 

天使投资的收益=项目数×成功率×投资回报率—项目数×平均项目成本 
大家可以看到,这个模式的关键点在于: 

(1)、项目多: 
天使投资人,投的项目成功概率都很低,李开复也绝对不会例外。项目差不多靠谱就上,创新工场拼的就是量; 
(2)、平均成本低: 
IT团队初期的成本主要是人员、硬件投入、场地以及行政、法律开支等。 
人员:都创业了,你要什么高工资?给你期权忽悠一下就行。 
硬件、带宽、场地、行政:这块创新工场集约化了,人越多,项目越多,这块成本越低。 

看到上述模式了?说白了,最关键的就是要量大,至于成功率差不多就行。米聊、UC做那么大,都快被qq放倒了,目前创新工场投的这些项目有什么好顾虑的? 

而李开复在做量这方面拥有着独特的杠杆,他的主要受众就是——学生和入世不深的资源匮乏者。这批人是最需要天使投资人的,这批人也是最容易被忽悠加入创业团队的。因此,他能够帮助:投资人解决项目数量问题,帮助创业者的老板解决掉招聘问题(招聘问题一般是初创团队面临的最大问题)。 

因此,目前就天使投资的规模来说,创新工场是最大的。这也是为什么李开复的微博一说话,VC们都出来捧场,因为他手里项目多,VC都等着A、B轮的时候跟进的。你还会发现,互联网大佬们相互之间的互动不算少,但是鲜有转发、评论李开复的微博,因为大家就算都知道他放屁,但跟李开复也没仇,李开复PR做的又那么好,惹他干吗?但是如果转了伤自己的RP也不好。 

 so,创新工场这事,本来也没啥特别的,就是一个大型天使投资机构投资了一大批初创团队。这些创业团队再闪亮,也是一堆初创团队,跟其它创业团队一样,有很多问题,也会有一些机会,也存在很大的风险。但是由于某人的影响力,加上最近移动互联网的泡沫,收益被无限地放大了,风险看起来被缩小了。 

李开复在招聘的时候到处去忽悠,其实也没啥,哪个公司招人的时候不到处忽悠呢?否则开什么宣讲会?只不过开复同志到处对没有辨别能力的学生去忽悠加入创新工场机会大大、回报高高、风险低低,这实在有点恶心人。 

对于投资人、创业的老板来说,创新工场不错,投资回报率高,但是对于员工来说,风险高收益低,远逊于加入其它公司。一将功成万骨枯,2、3年过后,李开复成功的时候,谁会记得这些无辜的应届生呢? 
  
下面我说一下加入这样团队的风险。 

出处:相关论坛
责任编辑:bluehearts

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