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 05年第一次软件行业创业的惨痛教训

作者:jirigal 时间: 2009-05-31 文档类型:原创 来自:jirigala的博客

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我们这边人气兴旺,我们旁边的一个小公司看着干这个好像很有前途一样,也开始进行培训业务了,也开始跟我们竞争拉学生,拉培训生,其实宁波城市也不是很大,想学习IT的人也不是很多,所以经常会有同一个人,到我们这里来了解情况,也到他们那边去了解情况,同一个人,我们也希望他来,他们也希望过去,但是总的来讲,我们没有互相出什么大矛盾,你不犯我,我不犯你阶段。

由于跟当地的培训机构发生了利益冲突,还在当地的报纸头版上以反面报道的方式,上了头条,说我们是没有培训资质的骗子培训公司,被描述得很残忍,简直是骗子的化身,工商局来查我们,税务局来查我们,我还被叫过去谈话,公司里来培训的人心里也惶惶的,就是有钱也不继续交培训费了,过一天算一天,看局势的变化。

由于人多了,需要有像样的培训内容,培训教材,我又通宵几天,把培训内容的概述、培训计划,必须要掌握的技能等进行了整理,打印成册子,然后对学员进行考核,了解他们学习的程度及掌握的情况。

这期间经常会发生,由于接的项目紧急,无法有条有理的安排课程讲解,学员的水平也参差不齐,来的先手顺序也不一样,遇到了很多麻烦事情,学员的学费收集也成了大问题,大家都不肯交学费,但是外面的人是看不出来这些问题的,只有我自己知道。

这时候,正好我搭档的同学也在这个学校,他们有几个人也有创业的想法,而且有一个水平不错,脾气也很好,年纪也比我大一些,主要研究java技术,我们想让他帮我们讲课,还有一个家里稍微有钱,可以注资入股,这个人想往业务销售方面发展,正好也吻合我们的发展方向,我们开始慢慢进行接洽交流,大家也投机,都想干点儿事业出来,这是我老家的一个朋友也过来南方寻找机会,在我这里呆了一段时间,他举得我的创业思想很好,他也想入股。但是,他想管理整个公司,这个人比我大10岁左右。

这期间也有很多奥秘的事情,我不想把自己辛苦创业的公司拱手相让给别人经营管理,5-6个人合伙,谁出多少,谁管哪部分,谁分多少股份,谁拿多少钱,就扯不清楚了,天天为你多了1%,你少了2%,就为这些争执了接近2个月,没达成共识,公司进入了内耗阶段,我无法全身心投入做培训,也无法全身心投入做项目。

这时,我的最起初的创业合作伙伴,有了分家的念头,开始暗地拉拢人员,闹独立,但是这期间我由于忙于项目上的事情,没有能及时发现这些问题,分家闹了前后1个月,他挖走了一个核心的开发人员及几个培训生。

这问题出来,他挖走的核心开发人员,正开发了接近半年的一个OA的项目,做了一半,还没能做好,项目就这样被中途废止了,前面收好的定金还需要按合同进行赔偿,这个项目由于是我接的,我自己拿出钱,把这个项目进行了赔偿,虽然那半个月给那个核心开发人员发的工资虽然不多,但是接近半年也不少了,在加上项目的赔偿,再加上我的指导及投入的精力,几乎是给我造成了*3的损失,让我元气大伤。

其实,这一切我也不怪别人,也怪我自己,公司开一天,有一天的成本,大家的吃吃喝喝,还有房租等,给我的压力也很大,每当我从家里人要钱垫支时,我心里也很不高兴,脾气也变得暴躁了一些,觉得自己这么累,你们还不能理解我,脾气变得暴躁了,就进入了恶性循环了,一切以另一个截然不同的方向发展了。

出处:jirigala的博客
责任编辑:bluehearts

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