流程

提需求—-见面会议—–排期——给内容——设计—–叫给技术和前段—–测试—-上线

上面这个排列应该是整个项目基本的，正确的，有序的一个流程。但是在这里要重点说的是，在真正的项目实施过程中，有几个环节是一直都有问题的，最大的问题应该是在排期和内容上，经常是在没有任何内容的情况下就要我们设计这边给出一个设计排期，所以这个基本是不可能完成的任务，所以最终还都是边给内容边设计制作。所以时间上设计这边没有任何主动性，完全都是被动的要跟这需求方得内容走。边制作边看时间。所以这样一来，咱们的设计时间一直都是相当饱和的。这样一个工作量，一般都是都要在15天之内全部完成。不过现在这个问题应该已经慢慢协调了。

自己的一点建议

最后说说我自己的感受，做了这么久了也，开始对这个项目是充满好奇和憧憬的。执行起来后觉得这个项目是充满压力的一个“体力活”。现在做了7期了，提出几点对这个项目的建议：

图片：希望需求方能投入更多的精力来找到一个咱们自己的摄影师。拥有咱们自己的网易出品大片。而不是再去提心吊胆的GOOGLE上下图。

互动：向往项目组一起来多多从内容上考虑互动内容的添加，而不仅仅是设计师这边自己提出建议

文字校对：希望能有专门的同事来做文字校对这一环节，这样能避免很多反复的工作。

差不多了，基本就这些，简短总结，自己当然还有很多不足，希望接下来接手的同事能把这个项目做的更好！

本文链接：http://www.blueidea.com/design/doc/2011/8681.asp　

出处：网易用户体验设计中心
责任编辑：bluehearts

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