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 信息化软件和图形界面 Ⅴ

作者:莲子 时间: 2008-07-25 文档类型:翻译 来自:莲子

上一节:魔术墨水——信息化软件和图形界面 part4

魔术墨水——信息化软件和图形界面 part5

暴长的文章,一根筋的就给翻译了,还是没翻完,有人看得话就找时间翻完,翻译水平很业余,见谅。

原文:Magic Ink - Information Software and the Graphical Interface
作者: Bret Victor

策划信息化软件革命

机器的大规模生产始于在20世纪初期。 Henry Ford的装配流水线方式推广到了整个制造业,大幅降低生产成本,使一般人也买得起各种机器。但是许多产品并不容易操作。商人给出要求,工程师加以实施,设计环节是不存在的。几十年后,一个新的行业出现并填补了空白──工业设计。

继机器化大生产后的下一个革命便是软件。20世纪70年代末,个人电脑开始崛起,像操作其他机器一样──打字机,计算器,归档器,游戏机──当它获得正确的指示,便开始运行。如今,制造一台“机器”变成了将指令刻录进一张光盘,生产成本大幅度下降。但大量这样的软件都不容易操作。开发商给出要求,工程师加以实施,设计环节还是不存在的。几十年后,一个新的行业出现并填补了空白──交互设计。

15 世纪前,书籍是弥足珍贵,极其难得的,每本都需要手抄复制。一本书的成本可能能买下一个农场。书籍也是精美的艺术作品,字体形态优美,具有极高的装饰韵味。15世纪40年代,约翰古登堡的活字印刷技术将书籍生产量提高了1000倍,使书籍首次成为一般人负担得起的东西。幸运的是,古登堡的活字印刷术和当代打印机都很专注艺术形式,并一直地保留高质量的手写体。由于各种书籍的爆炸性增长,以及书本的比例增大(海报和报纸的前身),创造了该媒介对艺术家的巨大的需求,其中许多人从旧的媒介中过渡过来。艺术史上翻开了崭新的一页──图形设计。      

大规模生产的下一个革命是Web。不幸的是,不同于早期的打印机,早期的Web技术人员并不关心他们前辈在艺术上得造诣,但他们所从事的研究最终演变得近似于印刷页在计算机屏幕上呈现的效果。现在,发行变成了通过网线传输比特。爆炸性增长的网站创造了该媒介对艺术家的巨大的需求,其中许多人从旧的媒介中过渡过来。艺术史上翻开了崭新的一页──网页设计。

从这些并行的演化中产生了从事机械交互(传统软件)的设计师及从事静态页面布局(常规网站)的设计师。从这个角度讲,两者的交融并进是可以预料的。新兴的“交互式Web”使页面上包含了一个可笑的混合型机械隐喻──通过虚拟机器生成虚拟纸面上的印刷品。信息被困在了交互机制的后面,并以静态页面的形式展现出来──这真是最差劲的混合体了。

好的情境关联信息图形既不是交互的也不是静态的,既不是机械性质的,也不是印刷物性质的。好的情境关联信息图形还没被设计出来。固有的观念否定了它存在的可能性。

谁能创造出信息化软件?怎么创造?

第一步,是对设计的需求达成广泛共识。信息化软件不是一台机器,而是一个视觉交流的媒介──在这一点上我们应该对所有发行者及发行部门制定统一的标准。人们不断的为丑陋而笨重的软件买单,但却要求书籍,报纸,杂志的内容翔实,设计专业化。更具有讽刺意味的是──所有软件的小册子,平面广告,手册等也都设计得很精美。虽然技术上的限制曾经作为软件设计粗劣的借口,但这种对于媒介的双重化标准是有害的,应该被淘汰。它是阻碍改革的第一大障碍。如果没有消费需求,设计似乎总像是个只有投入没有回报的环节。

第二步,寻找有视觉化沟通才华的人。目前,几乎所有从事软件设计的都是计算机学科的专家,由于他们从事技术工作使他们能够进入这个领域。这暗示了对潜在人才的巨大排斥──这样看来,图形设计师就只能开打印店了!我相信,软件设计理想的候选人是那些有其他媒介的信息图形设计经验的人。相信有众多的致力于商业图形,地图或连环画设计的艺术家,只要他们愿意,同样能在信息化软件的设计领域有所作为。近年来,出现了大量极富艺术价值的网站,它们大多出自具有视觉创造力的人之手,他们利用简单的图形软件来辅助设计。但由于成熟的软件被总是被看作是一个的拥有神秘技术的“程序员”的产物,令其他人才缺乏涉足这个行业的信心。

第三步,将设计师的才华与技能相结合。后者可以通过教育和实践来获得,但若缺乏前者,即便设计师本人胸怀大志也很难入门──他们只能通过不断熏陶来积累一点艺术感知力。通过有效的教育能得到一些弥补:课堂,书籍和案例。     

第四步,利用工具和平台作为设计师的才华和技能的补充。这两者在用法上有模糊的共性。我将工具定义为设计师已经能够掌握的交流工具,将平台定义为将会被应用的交流工具。这是对Claude Shannon的通信模式的最好证明:

第五步,是创造一个环境──能让各种实验、改良、创想蓬勃发展。如同我们的地理环境,一个用于创新的环境很可能被短视的商业利益所污染。

(未完待续)

本文链接:http://www.blueidea.com/design/doc/2008/6006.asp 

出处:莲子
责任编辑:moby

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